Ein Foto von einem Mann, der am Ruder eines Schiffes auf See steht. Er hält seine Hände über die Augen gegen die Sonne und schaut in die Ferne
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Leadership & Management
14/8/2025

Mitarbeiter vergessen zu stempeln: 5 Tipps

Nikki Commandeur
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Nikki Commandeur
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Memos, Slack-Nachrichten, Post-its: Sie rufen alle dasselbe: „Schreib deine Stunden!“ Dennoch bleibt es für viele Teams eine wiederkehrende Herausforderung. In diesem Blog erfährst du, warum Mitarbeiter aussteigen und wie du sie mühelos wieder auf Kurs bringst.

Die wichtigsten Erkenntnisse

  • Die Zeiterfassung fühlt sich manchmal wie Kontrolle oder zusätzliche Arbeit an
  • Das Erlernen neuer Gewohnheiten erfordert Zeit und Erklärung
  • Das Ziel ist Einsicht, nicht das wahllose Ausfüllen von Stunden
  • Durch Kontext und Anreize erhöhen Sie das Engagement
  • Gute Tools machen den Unterschied — für alle

Warum fällt es den Leuten so schwer, stundenlang zu schreiben?

Es gibt keinen klaren Grund, warum Menschen ihre Stunden nicht registrieren (wollen). Manchmal vergessen sie es einfach. Manchmal verspüren sie den Druck, „viele“ Stunden mit Schreiben zu verbringen — mehr ist immer besser. Und manchmal verstehen sie einfach nicht, worum es geht.

Was geht oft schief? Das Ziel und die Mittel sind verwechselt. Der Zweck der Zeiterfassung besteht darin, Einblick in Arbeitsaufwand, Kapazität, Kundenprojekte zu erhalten. Das Tool besteht darin, diese Stunden aufzuschreiben. Wenn die Leute denken, dass stundenlanges Schreiben an sich schon einen Wert hat, geht das Gleichgewicht schief — was zu Stress, zu viel Berichterstattung oder Frustration führt.

Stellen Sie also sicher, dass es jeder weiß: Die Registrierung der Stunden dient dem kollektiven Einblick, nicht der individuellen Bewertung. Es ist ein Werkzeug — kein Maßstab.

Seien wir ehrlich: Stunden aufzuzeichnen macht keinen Spaß — ist aber notwendig

Niemand springt morgens aus dem Bett und denkt: „Ja, heute kann ich meine Stunden aufzeichnen.“ Es ist kein Lieblingsteil des Arbeitstages — und das versteht jeder. Aber seien wir auch ehrlich: Als Unternehmen verdient man ohne Einblick in die geleisteten Arbeitsstunden einfach kein Geld.

Die Zeiterfassung ist die Brücke zwischen Arbeit und Wert. Sie stellt sicher, dass Ihre Kunden ordnungsgemäß in Rechnung gestellt werden, dass Projekte rentabel bleiben und dass jeder seinen Beitrag in den Ergebnissen sieht. Also nein, es macht vielleicht keinen Spaß — aber es ist unerlässlich. Und deshalb lohnt es sich, es so einfach (und verständlich) wie möglich zu gestalten.

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5 Möglichkeiten, Mitarbeiter wirklich zu motivieren

Zu wissen, dass etwas wichtig ist, heißt nicht, dass Sie es automatisch tun. Gerade bei der Zeiterfassung hängt die Motivation oft vom „Wie“ ab. Diese fünf Tipps helfen dir dabei, dir stundenlanges Schreiben zur Gewohnheit zu machen — ganz ohne Probleme.

  1. Erkläre, warum es wichtig ist
    Ohne Kontext fühlt sich stundenlanges Schreiben wie eine Aufgabe an — mit Kontext als etwas, das zum Erfolg beiträgt. Zeig, was es bringt.

    Ein gutes Zeitmanagement hilft den Mitarbeitern, sich zu konzentrieren, zu planen und zu reflektieren. Für das Unternehmen bietet es Einblicke in die Beschäftigungsfähigkeit, Kundenprojekte und Margen. Wenn beide Seiten das verstehen, ändert sich die Einstellung sofort.
  1. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran
    Mitarbeiter folgen eher Verhalten als Regeln.
    Wenn Sie als Manager, Teamleiter oder Gründer Ihre eigenen Stunden im Auge behalten, zeigen Sie, dass Sie es ernst nehmen. Gehen Sie also mit gutem Beispiel voran — jeden Tag. Das funktioniert besser als jede Erinnerung.
  2. Mach es lustig oder wettbewerbsfähig
    Die Registrierung von Stunden kann etwas spielerisch sein.
    Denken Sie an „TimeChimper of the Week“, eine Bestenliste oder einen lustigen Shout-Out in der Teambesprechung. Ersetze langweilige Erinnerungen durch GIFs, Emojis oder eine persönliche Nachricht. Kleine Dinge, große Wirkung.
  3. Der Euro-Topf funktioniert wirklich
    Manchmal hilft ein kleiner Schubs mit einem Augenzwinkern.
    Jedes Mal, wenn jemand seine Stunden vergisst, fließt ein Euro in den Topf. Am Ende des Monats kannst du den Inhalt für etwas Lustiges verwenden: Eiscreme, Mittagessen, Getränke. Es bleibt unbeschwert, aber es fördert das Verhalten.
  4. Stellen Sie sicher, dass Sie eine gute Lösung haben
    Der wichtigste Tipp von allen: Machen Sie es sich einfach.
    Fehleranfällige Tabellen oder umständliche Systeme sorgen für Frustration und schlechte Daten. Ein benutzerfreundliches Tool wie TimeChimp macht das Zeitschreiben einfach, schnell und aufschlussreich — auf dem Desktop und auf dem Handy.

Wenn du musst, mach es einfach

Die Registrierung von Stunden ist für die meisten Menschen keine Lieblingsaufgabe. Deshalb ist es wichtig, es so einfach wie möglich zu machen. Je weniger Reibung, desto wahrscheinlicher ist es, dass es zur Gewohnheit wird, den Überblick über die Zeit zu behalten — und nicht etwas, das auf Freitagnachmittag verschoben (oder vergessen) wird.

Struktur verhindert Frustration

Was hilft, ist eine klare Struktur. Wenn Mitarbeiter mit nur wenigen Klicks wissen, wo sie ihre Stunden eintragen müssen, können Sie Verwirrung und Frustration vermeiden. Ein klares Projektlayout mit logischen Stellenbeschreibungen verhindert, dass Leute raten oder sich in einer unklaren Liste verlieren.

Intelligente Links sparen Zeit

Integrationen kann einen Unterschied machen. Verknüpfungen mit Kalendern oder Projekttools sorgen dafür, dass Mitarbeiter automatisch sehen, wo ihre Zeit geblieben ist. Dies verhindert Doppelarbeit und die Abrechnung vergessener Momente am Ende der Woche.

📚 Mit welchem Tools, die du mit TimeChimp verbinden kannst? Das kannst du hier nachlesen.

Einblicke für Teams und Manager

Für Teams und Manager ist der Überblick genauso wichtig. Dashboards mit Echtzeitdaten zeigen Sie, wie viel Zeit aufgewendet wird: pro Kunde, pro Projekt, pro Person. Nicht um Menschen zu kontrollieren, sondern um Arbeitsbelastung, Engagement und Fortschritt im Griff zu behalten. Merken Sie, dass sich ein Projekt dem Ende zuneigt? Dann können Sie rechtzeitig Anpassungen vornehmen — fundiert und sachlich.

Die Zeiterfassung sollte Ihre Arbeit unterstützen

Wie auch immer Sie es einrichten: Die Zeiterfassung sollte vor allem unterstützend sein. Zu deiner Arbeit, deinem Zeitplan und deinem Team. Machen Sie es nicht schwerer als nötig, aber stellen Sie sicher, dass es funktioniert — ohne dass es im Weg steht.

Kurze Zusammenfassung

Die Zeiterfassung ist vielleicht nicht die beliebteste, aber eine unverzichtbare Aufgabe. Indem Sie es so einfach und logisch wie möglich gestalten, erhöhen Sie die Chancen, dass Ihr Team wirklich damit arbeitet.

  • Je weniger Barrieren, desto schneller wird es zur Gewohnheit
  • Eine klare Projektstruktur verhindert Verwirrung
  • Integrationen sparen Zeit und erleichtern den Rückblick
  • Dashboards bieten Einblicke für Teams und Manager
  • Zeiterfassung sollte unterstützen — nicht im Weg stehen

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