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„TimeChimp hat uns viele Einblicke gegeben und stellt sicher, dass die Abrechnung schnell und einfach erfolgt. Die intuitive und benutzerfreundliche Oberfläche macht es jedem leicht, damit zu arbeiten.“
„TimeChimp bietet nicht nur mehr Einblicke, sondern spart auch enorm Zeit. Der gesamte Automatisierungsprozess, zu dem auch TimeChimp gehört, reduziert die Kosten um mindestens 150.000 Euro pro Jahr.“
„TimeChimp hat nicht nur zu Kosteneinsparungen beigetragen, sondern uns auch wertvolle Erkenntnisse geliefert, die uns bei strategischen Entscheidungen unterstützen.“
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Wie kann TimeChimp eine bessere Projektkontrolle für das Baumanagement bieten?

TimeChimp liefert Projektübersicht in Echtzeit über Dashboards, die zeigen, wie viele Stunden pro Disziplin aufgewendet wurden, welche Teams wo aktiv sind und wie Projekte im Rahmen des Budgets abschneiden. Anstatt auf wöchentliche Berichte zu warten, können Sie sofort sehen, welche Projekte Aufmerksamkeit benötigen.

Die Plattform folgt wichtigen Baukennzahlen: Arbeitsproduktivität pro Projekt, Materialverbrauch im Vergleich zum Budget, Überstunden und Rentabilität pro Kunde. Das zuverlässige Projektdaten ermöglicht es, genauere Angebote zu erstellen, besser zu planen und strukturell rentablere Projekte in Angriff zu nehmen.

Wie kann TimeChimp Kostenüberschreitungen bei Bauprojekten verhindern?

TimeChimp erstellt Kostenkontrolle in Echtzeit indem alle Projektkosten (Arbeitsstunden, Materialien, Treibstoff, Maschinenstunden) direkt mit den Projektbudgets verknüpft werden. Projektleiter erkennen sofort, wenn ein Projekt auf die Überschreitung des Budgets zusteuert, nicht nur bei der endgültigen Abrechnung.

Die Plattform verhindert Kostenlecks durch automatische Genehmigungsworkflows für Überstunden und unvorhergesehene Kosten. Fotos von Arbeit und Materialverbrauch machen die Kostenbegründung für Kunden transparent. Das Berichtsfunktion bietet wöchentliche Einblicke in die Rentabilität von Projekten, sodass Sie sich anpassen können, bevor es zu Verlusten kommt. Dieser systematische Ansatz reduziert Kostenüberschreitungen um 20-30% und verbessert die Projektmargen erheblich.

Warum eignet sich TimeChimp für Bau- und Infrastrukturunternehmen mit 5-50 Mitarbeitern?

TimeChimp kennt die Realität von Bauprojekten: Teams, die an mehreren Standorten arbeiten, wechselnde Projektteams und den ständigen Druck, das Budget einzuhalten. Mit der mobilen App kann Ihr Team einfach den Überblick über die Stunden von der Baustelle aus behalten.

Das Timeclock-Funktion ermöglicht es Mitarbeitern, an bestimmten Projektstandorten ein- und auszusteigen, ideal für Baustellen, auf denen eine genaue Zeiterfassung entscheidend ist. Das System wächst mit von kleinen Jobs bis hin zu großen Infrastrukturprojekten, ohne wechseln zu müssen. Noch wichtiger ist, dass die Umsetzung die täglichen Aktivitäten nicht beeinträchtigt (Bauarbeiter können ohne komplizierte Schulung sofort loslegen).

Wie hilft TimeChimp Bau- und Infrastrukturunternehmen beim Bürokratieabbau?

TimeChimp macht den Papierkram und die doppelte Eingabe überflüssig, die Baufirmen plagen mobile Zeiterfassung direkt von der Baustelle. Mitarbeiter erfassen Zeit und Kosten per Smartphone, inklusive Fotos von Arbeit und Materialverbrauch. Keine Stundennachweise mehr, die später manuell eingegeben werden müssen.

Die Plattform ist Registrierung von Meilen verfolgt automatisch, welche Mitarbeiter zwischen den Projektstandorten reisen, während Spesenverfolgung verknüpft Material- und Treibstoffkosten direkt mit bestimmten Projekten. Durch die Integration mit Systemen zur Gehaltsabrechnung fließen die Arbeitsstunden automatisch in die Gehaltsabrechnung ein. Dadurch haben Projektleiter und Verwaltung 8 bis 12 Stunden pro Woche Zeit, die normalerweise beim Aussortieren von Arbeitszeittabellen und Belegen verloren gehen würden.

Warum sind Zeiterfassung, Projektmanagement und Kostenmanagement für Bau- und Infrastrukturunternehmen wichtig?

Für Bau- und Infrastrukturunternehmen bestimmen diese drei Funktionen den Unterschied zwischen Gewinn und Verlust bei Projekten. Zeiterfassung on location stellt sicher, dass alle geleisteten Arbeitsstunden (einschließlich Überstunden und Reisezeit) für die Kalkulation und anschließende Berechnung korrekt erfasst werden. Verwaltung von Projekten hält komplexe Bauprojekte im Rahmen des Budgets und des Zeitplans, was bei engen Margen und vertraglichen Fristen von entscheidender Bedeutung ist. Kostenmanagement Die Menge an Materialien, Treibstoff und Maschinenstunden verhindert, dass Projekte unerwartet in die roten Zahlen fallen.

Ohne integrierte Kontrolle entstehen unkontrollierbare Kosten, unklare Rentabilität pro Projekt und Probleme mit Kunden, die die fakturierten Stunden überschreiten. TimeChimp verbindet alle drei Funktionen, sodass Zeit, Kosten und Fortschritt von der Baustelle über die Projektverwaltung bis hin zur Abrechnung fließen.

Wie kann TimeChimp bessere Projekterkenntnisse für das Beratungsmanagement bieten?

TimeChimp bietet Projekteinblicke in Echtzeit über zentrale Dashboards, die die Budgetauslastung, die Teamproduktivität und die Projektrentabilität für alle Aufgaben anzeigen. Anstatt auf monatliche Berichte zu warten, können die Prozessverantwortlichen sehen, welche Projekte planmäßig verlaufen, das Budget überschreiten oder den Umfang des Risikoumfangs überschreiten, was proaktive Managemententscheidungen ermöglicht. Die Plattform verfolgt wichtige Beratungskennzahlen: abrechnungsfähige und nicht fakturierbare Zeit, Projektmargen, Teamauslastungsraten und Kundenrentabilität. Diese zuverlässigen Daten helfen Ihnen dabei, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, Ihre rentabelsten Dienstleistungen zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über Preise und Projektumfang zu treffen. Kein Rätselraten mehr, nur klare Erkenntnisse, die zu besseren Geschäftsergebnissen führen.

TimeChimp liefert Projekteinblicke in Echtzeit über zentrale Dashboards, die die Budgetauslastung, die Teamproduktivität und die Projektrentabilität für alle Aufgaben anzeigen. Anstatt auf monatliche Berichte zu warten, können die Prozessverantwortlichen sehen, welche Projekte auf dem richtigen Weg sind, das Budget überschreiten oder den Risikoumfang übersteigen, was proaktive Managemententscheidungen ermöglicht.

Die Plattform folgt den wichtigsten Beratungskennzahlen: abrechnungsfähige und nicht fakturierbare Zeit, Projektmargen, Teamauslastungsraten und Kundenrentabilität. Das zuverlässige Daten hilft Ihnen dabei, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, Ihre rentabelsten Services zu identifizieren und fundierte Entscheidungen über Preise und Projektumfang zu treffen. Kein Rätselraten mehr, nur klare Erkenntnisse, die zu besseren Geschäftsergebnissen führen.

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